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公司順利召開(kāi)2016年總結(jié)暨2017年工作部署會(huì)議

2017-02-22

為全面總結(jié)2016年工作，謀劃好2017年主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，2017年2月8日下午，公司隆重召開(kāi)了2016年總結(jié)暨2017年工作部署會(huì)議。公司全體中高層管理人員、各部門(mén)骨干員工、質(zhì)量體系責(zé)任人員、安委會(huì)人員等均參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司2016年工作進(jìn)行了總結(jié)，部署新一年的工作，并提出了公司的戰(zhàn)略部署，同時(shí)對(duì)2017年管理層進(jìn)行了聘任。

曾總率先總結(jié)了過(guò)去一年里公司在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、生產(chǎn)產(chǎn)值、技術(shù)支持、精益推行、后勤保障服務(wù)等方面所做的工作，通過(guò)業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)的分析，展現(xiàn)了金馬人一年來(lái)團(tuán)結(jié)拼搏的成果。緊接著，劉總發(fā)表了題為《客戶(hù)至上，合作共贏，追求卓越》的講話。他強(qiáng)調(diào)指出公司上下一切工作的開(kāi)展都須立足公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力踐行客戶(hù)至上，合作共贏，追求卓越。此外，劉總還引用SWOT分析模型，對(duì)2017年中山金馬經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)剖析，做了新一年管理工作的安排。最后，鄧總作2017年工作戰(zhàn)略部署。他對(duì)公司在過(guò)去一年里所取得輝煌成績(jī)表示肯定，提出2017年是全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為復(fù)雜的一年，中山金馬作為一個(gè)戰(zhàn)略立足于全球發(fā)展的企業(yè)，要完成今年的任務(wù)就必須付出更大的努力，尤其是在企業(yè)文化建設(shè)、金馬品牌建設(shè)、廉政建設(shè)及干部管理機(jī)制建立等方面完善工作中的任務(wù)將會(huì)很重，要將金馬集團(tuán)在技術(shù)、品牌、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)地位、投資領(lǐng)域等平臺(tái)中有形和無(wú)形的資源及優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，共同為金馬的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)與員工、客戶(hù)共融共榮、合作共贏。

會(huì)議還對(duì)2017年公司管理人員、技術(shù)骨干、質(zhì)量體系責(zé)任人員、安委會(huì)組成人員進(jìn)行了聘任。